Leiders en managers kunnen veel leren van de Formule 1

5 overeenkomsten met de Formule 1 die helpen om te excelleren als leider

Met de start van een nieuw Formule 1 seizoen dit weekend in Australië, zijn alle ogen in Nederland gericht op de sportman van het jaar 2016; Max Verstappen. Het is ongelooflijk hoe zo’n jong talent zich in korte tijd weet te handhaven in de top van de mondiale racewereld; de Formule 1. Maar is dit wel zo verwonderlijk? Of hebben we hier te maken met een uniek talent waarbij succes slechts een kwestie van tijd is? Aangeboren of aangeleerd, als managers en leiders kunnen we veel leren van Max Verstappen in de Formule 1.

Met onderstaande voorbeelden is er een interessante parallel te maken tussen het racen in de formule 1 en de dagelijkse uitdagingen die we als manager en leider hebben. Wellicht dat we met deze voorbeelden, nog fanatieker naar het formule 1 seizoen kijken en er ook nog voordeel bij hebben in onze dagelijkse werkzaamheden.

1.       Teamsamenstelling

De unieke prestaties van Max Verstappen zijn niet mogelijk zonder de juiste mensen om je heen. Max heeft een team om zich heen verzameld die hem op de juiste manier ondersteunen. Allereerst natuurlijk vader Jos. Maar ook zijn zus, moeder en nog veel meer mensen in zijn directe omgeving, zorgen ervoor dat Max kan schitteren. Ook het sterke merk Redbull en het team staat natuurlijk garant voor succes. Goede en ervaren teamleiding, engineers, trainers en coaches zorgen er gezamenlijk voor dat er successen behaald worden. Zonder de juiste ondersteuning van het gehele team, geen successen voor een coureur. Dit geldt ook voor jou als leidinggevende. Ook jij hebt een goed team om je heen nodig om te excelleren. Als leidinggevende zoek je weerstand, tegenwicht en vooral reflectie over de richting die je kiest en de beslissingen die je neemt. Uiteindelijk hakt 1 iemand de knoop door en dat ben jij. Maar dat geldt ook voor Max. Hij is uiteindelijk degene die het gaspedaal intrapt en keuzes maakt op het circuit.

2.       Ambitie

Uiteindelijk is er maar 1 doel voor Max Verstappen; wereldkampioen in de Formule 1 worden. Deze ambitie wordt ook duidelijk gecommuniceerd naar de rest van het team en zelfs daarbuiten. Iedereen binnen en buiten Redbull is zich bewust van deze grenzeloze ambitie. Maar wel reëel. Dit seizoen lijkt te vroeg om langdurig te kunnen pieken en aan het einde van het seizoen bovenaan te staan. Volgend jaar daarentegen moet er gestreden worden voor het kampioenschap. Duidelijker kan het niet worden. Als leidinggevende zul jij ook een duidelijke en een realistische ambitie moeten hebben voor het team. Zodanig dat het mensen inspireert om een stap extra te zetten. Gezamenlijk werken voor succes. Uiteindelijk willen we allemaal onderdeel uitmaken van een winnend team.

3.       Focus

Een ambitie is belangrijk, maar om deze te kunnen realiseren is er een duidelijk focus benodigd. Dit betekent dan ook dat randzaken naar de achtergrond worden geschoven. Max acteert ook niet als de ‘glamourman’ die zijn successen viert en niet nadenkt over de dag van morgen. Het hele team om Max Verstappen lijkt voor de buitenwereld maar gefocust op 1 ding; winnen! Simulatortrainingen, personal trainingen, teamgesprekken, testraces, betere afstellingen, circuits kennen. De wereld van Max Verstappen draait om de Formule 1. Ook als leidinggevende draait het om focus en succesvol te zijn. Uiteindelijk heb je maar een bepaalde hoeveelheid tijd en energie om te verdelen. Zorg er dan ook voor dat je dit in de juiste richting stuurt. Focus zorgt er niet alleen voor dat je datgene aandacht geeft dat echt moet groeien, maar het zorgt ook voor duidelijkheid in jouw team over de richting die je kiest en de prioriteiten die je stelt.

       4.      Talent

Het is overduidelijk dat Max Verstappen veel talent heeft. Met een vader en moeder die allebei hun sporen in de racerij hebben verdiend, lijkt het een logische verklaring om te zeggen dat Max een aangeboren talent heeft. Maar we zien niet de vele uren hard werken, sporten, leren, oefenen en vooral het ‘ademen’ van Formule 1 door Max. De combinatie van talent en hard werken maken hem een succesvolle coureur. Voor leiders is dit niet anders. Als we de eeuwige discussie van nurture vs nature buiten beschouwing laten, dan kunnen we een overeenkomst maken tussen persoonlijkheidskenmerken (traits) en talent. Beiden aangeboren en dragen bij aan het succes. Aan de andere kant de trainbare vaardigheden (skills) die benodigd zijn om beter te worden. Talent of geen talent, de juiste persoonlijkheid of niet, uiteindelijk is het training (en ervaring) waarmee je echt succesvol zult zijn.

5.       Aanpassen aan de omstandigheden

Of het nu om de testdag gaat, de kwalificerende races voor ‘pole position’ of de daadwerkelijke racedag. Max en zijn team zijn continu bezig om de juiste afstellingen te vinden voor de optimale race. De juiste banden, grip, balans van de auto, krachtsverdeling, brandstofhoeveelheid en race strategie. Maar daarnaast ook de continue afstemming op de omgeving. Wat doet het weer, mijn tegenstanders, de grip op de weg. Waar zitten de droge en natte delen. Continu is Max bezig met het opnieuw evalueren en afstemmen van de auto en zichzelf op de omgeving. Als leidinggevende doe je niet anders. Wat vragen de omstandigheden van mij vandaag? Moet ik besluitvaardig doorpakken of wordt er meer van mijn sociale- en diplomatieke eigenschappen verwacht? Is het tijd om te coachen of te delegeren? Geef ik richting of laat ik het gebeuren? Afhankelijk van de mensen om je heen, de situatie waar je je in bevindt en de organisatie waarvoor je werkt (of doel dat je nastreeft) pas je jouw leiderschap aan. Zeker niet eenvoudig, maar daarom zijn we ook in deze leidinggevende positie gekomen.

Zo zijn er legio overeenkomsten te vinden tussen presteren in de formule 1 en presteren als manager en leidinggevende. Uiteindelijk delen we 1 gemeenschappelijk doel met Max Verstappen. We willen de beste prestatie neerzetten die mogelijk is. Voor onszelf én voor het team!

Wil je kennismaken met onze trainingen? Kijk dan eens op onze website www.lidrs.nl/ Ben je een young professional of aanstormend talent, kijk dan op www.younglidrs.nl.

Aanstaande zaterdag organiseert LiDRS een Masterclass Leiderschap voor slechts 99,- (ex BTW). Er zijn nog aan paar plaatsen beschikbaar. Wil je erbij zijn, schrijf je dan vandaag nog in via https://www.lidrs.nl/trainingen/masterclass-leiderschap-mcl/. Inschrijven kan tot en met donderdag.