Performance Improvement

  • Locatie: (Inter)nationaal
  • Datum: Op aanvraag
  • Certificaat: Nee
Consultancy
LiDRS

Onze aanpak

Performance improvement voor HPO/HPT

Wij geloven dat een consultant, trainer of coach ook zelf met 2 benen in de business moet staan. Regelmatig zorgen wij ervoor dat onze consultants, trainers en coaches in de business staan als interim manager, programma manager of project manager. Samen met jou kijken we naar de behoefte en de te realiseren doelen. Vervolgens matchen we hier onze beste managers bij en maken we concrete afspraken en doelstellingen. Wat we beloven, maken we ook waar. Of de opdracht nu voor 1 maand of 1 jaar is, onze aanpak is altijd hetzelfde. Ieder project, iedere opdracht en iedere klant is uniek. Wij luisteren daarom als eerste naar jouw behoefte en wensen. Gegarandeerd dat we lastige vragen stellen. Maar wel vragen die je helpen om structuur te bieden aan de opdracht. Over het algemeen hanteren we een aantal standaard stappen in onze aanpak.

De stappen naar prestatieverbetering

Road to success

  • Gezamenlijke inventarisatie en formulering van de opdracht. Niet alleen jouw interim manager, maar een breed geori├źnteerd LiDRS-team is hierbij betrokken om aan de voorkant van het proces duidelijkheid te verschaffen;
  • Start opdracht interim manager. Jouw interim manager gaat gedreven, integer en resultaatgericht aan de slag;
  • Tussentijdse evaluatie. Hierbij gaan we gezamenlijk rond de tafel om te zien of we nog op schema liggen en of er aan de behoefte wordt voldaan;
  • Afronding opdracht. Het succes van de opdracht wordt gemeten aan de hand van vooraf gedefinieerde doelstellingen;
  • Evaluatie. Iedere evaluatie bestaat uit een presentatie en eventueel een schriftelijke rapportage.
LiDRS
This site is registered on wpml.org as a development site.